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管理者是发动机

管理者是最大责任者

卓越管理者模型

姚刚山东潍坊喜洋洋集团高管素质特训营专业课程

团队建设源动力管理者是发动机管理者是最大责任者卓越管理者模型
一、合格管理者的标准（1）打造一个与企业有共同目标、共同信仰、共同价值追求而富有创新行为的团队。（2）以文化管理的方法管理团队。（3）以人格魅力领导团队。

职业化管理者素质提升

王波 2021年，6月6日，王波老师来到山西—太原，为山西五建集团进行培训

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6月6日，王波老师来到山西—太原，为山西五建集团进行《员工职业化与管理者素质提升》培训，培训中自带光芒的中高层团队让课程意义非凡，培训圆满结束。

什么是管理者行为优化的四个魔法球

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开发理念： ² 当一个管理者有能力做出更优管理行为时，必然会给组织带来更优的管理成效。本课程基于诺奖得主、世界级管理大师西蒙教授的系列研究成果，和历经11年的企业

管理者

王成功管理者要聚焦工作

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企业管理
　当企业经过艰苦的创业，进入高度成长阶段之后，往往会出现增长速度的拐点，出现这一问题的原因多种多样，但管理者（包含高层管理者）身心的疲惫和收入的富足，或许是一个重要

优秀管理者的四项要求

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优秀管理者领导力执行力沟通技巧中层管理
2024年10月10日至11日，田军老师在中国海油湛江分公司讲授《优秀管理者的四项要求》。田老师提供和演练了角色认知、高效沟通、团队激励、执行力四个模块的技能工具

管理者讲师授课见证

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